近日，从山西省委办公厅、山西省人民政府办公厅传来喜讯，经纬智能纺织机械有限公司(以下简称“经纬智能”)经纬智能锭子厂铝套管班荣获“2024年山西省模范集体”。

　　经纬智能锭子厂铝套管班是承担铝套管锭子铝杆加工、校直、装配的一线重点生产班组，拥有机床设备55台，其中智能化设备32台，自动化设备占比近60%。班组现有职工51人，其中党员11人，是一支工作强、作风硬、敢打硬仗、能打胜仗的队伍。连续多年荣获“山西省模范集体”“晋中市模范集体”和经纬智能“金牌班组”“五小自主改善优秀班组”“五星级精益班组”等称号。

　　调动凝聚高效生产创佳绩

　　铝套管班是劳动密集型生产班组，面对生产任务量持续攀升，员工总数不断减少的现状，班组把全员掌握新知识，学习新技能进而适应多工序转换作为班组工作的重中之重。组织职工学技术学本领，人人都做多能工，各个都是一专多能的业务能手。率先启用了骨干带班制，合理调配人力，全流程把控产品质量，确保生产顺利完成。党员和骨干充分发挥先锋模范带头作用，主动多班次转换，到关键岗位攻坚克难。通过合理的人力调配、有效的激励制度，班组职工各个奋力争先，营造了良好的比学赶帮超的工作氛围。人均月产能由46730件提升到47950件，生产效率产量质量屡创佳绩。

　　关注狠抓质量严控见实效

　　铝套管班有15道生产工序，工序长，质量控制点多、难度大。班组通过对人、机、料、法、环的控制要求，全面查找小组生产工序中的质量控制波动点，班组在有效运用8D分析法、再发防止报告书、变化点管理等质量管理方法的同时，由班组长协同检验员对精车、完工校直等五道重点工序进行每日巡检；由班组骨干协同检验员对敲一丝、压锭盘等八道一般工序进行每日监督检查，并加大比例50%进行抽验。采用日巡检制，不仅可以动态掌控班组各工序的质量，更重要的是让班组骨干参与到质量管控中，起到以点带面的好效果，发现任何质量问题第一时间及时解决。狠抓精益管理，提升产品质量，班组产品合格率稳定在了99.6%以上。

　　创新改善良性发展上台阶

　　创新是引领发展的第一动力，铝套管班始终坚持用创新意识引导员工，立足现场发现不足积极改善。班组适时地成立了改善团队通过开展主动优化机床设备、操作方式及改进工作方法等自主改善项目，使职工切身感受到了改善带来的好处和便捷以及由此产生的经济效益。人人主动参加自主改善活动已经成为班组员工的共识和良好工作习惯。2023年，班组员工人均完成自主改善项目6项以上，获得公司三等奖以上项目9项。其中由武海平同志牵头的海德曼程序优化消除作业项目，获得分厂自主改善项目一等奖，节约了时间成本，年产值可增加29万余元。精益改善取得了实效，从而推动了班组各项工作的良性发展。

　　实干担当、奋斗向实。在日复一日紧张有序的工作中铝套管班形成了自己特有的团队文化，不讲条件不找借口，要干事必干成事，这就是铝套管班组取得一项项荣誉背后所坚持并传承的班组文化。在这种团结和谐、积极向上的氛围中班组职工们努力工作、快乐工作，正向着建设智能制造型班组的目标不断前行奋进。