近年来，柯桥不断深化纺织行业高质量发展要求，加大数字化研发投入，推动纺织企业走上产品持续迭代、生产流程优化、智能制造加速的创新道路。那么，柯桥企业应在何处寻找数智转型升级的突破口，实现新发展？

　　近日，“以数促实，转型有方”——2023柯桥时尚数智管理培训沙龙在柯桥中国纺织信息中心浙江分中心举办。来自布络维科技、COLORO、宁波新物云的三位数字领域专家以及“美尚美纺织”“三阖纺织”“飞梭纺织”等20余家柯桥企业参与了本次活动。

　　数智产业应用有妙招

　　数字专家们从产品、色彩、供应链三个维度进行数字化管理和智能化营销培训，基于数字技术应用案例，探讨了行业未来发展趋势，引导柯桥纺织企业数字化转型。

　　“实现数字化转型不只是采用ERP系统，更在于企业负责人的数字化思维转型。”布络维科技研发总监陈毓华在《数字面料与应用》中指出，互联网和智慧制造时代，数字面料是面料企业乃至整个时尚产业的最重要的一个核心要素。他结合企业23年来为全球品牌提供的数字化服装产品开发实践经验以及以智能织机、测试仪、智能面料间为代表的创新数字面料技术，提出了适合中国企业的数字面料以及数智化转型升级方案。

　　COLORO产业推广总监彭辉在《COLORO在时尚产业色彩管理的数智应用》中，通过科学的COLORO色彩体系及数字化色彩分析工具，进行了色彩梳理和分析，帮助企业更好地进行色彩风格定位，确定品牌标志色、经典色、流行色及相应系列色彩。在《时尚行业供应链数智化管理》中，宁波新物云CEO王浩宇介绍了时尚行业中，以信息共享为基础的多种供应链管理模式，以及对供应链管理的目标与要求。他剖析了品牌商家对内外部协同管理能力上的需要，提出了供应链三方协同对品牌在设计研发、采购管理、生产管理、进度跟踪、入库结算等工作上的重要性，并预测了品牌数智化管理的趋势。

　　助力纺企“智”赢未来

　　本次培训为面料、服装、后整理等类型的纺织企业，提出了具有针对性的时尚智能创新方案，以专业理论支撑和实践应用指引，为企业探索数字化转型带来了新思路。

　　“今天的活动为企业揭示了数字化的诸多可能性。参与活动前，除了内部办公流程外，我不知道还有这么多工作可以通过数字化提高效率。”绍兴杨世纺织品有限公司产品研发主管张斌表示，公司主营弹力运动面料，目前已经在一定程度上普及了ERP流程。“我对以数字面料为代表的创新技术有较大的兴趣，希望后续能与专家进一步交流。”张斌说。

　　绍兴秉创纺织品有限公司主营针织绒布面料，总经理祁炳指出，本次活动基于柯桥纺织企业类型多、纺织面料品种全的特点，对症下药，使规模大小不尽相同的许多企业都能从中受益，从采购、生产、销售到跟单物流，有许多数字化方案可以使企业降本增效。

　　为促进中国轻纺城构建“时尚、科技、绿色”融合发展的先行示范地，加快打造“纺织时尚品牌中心”，接下来，中国纺织信息中心浙江分中心将持续常态化开展高质量的科技创新、时尚创新、绿色创新服务，引导行业练好“内功”，破解现实瓶颈。