以纲为要,行至2035|巨头转型,桐昆迈向“现代化”的应变与谋变

http://www.texnet.com.cn/ 2023-10-20 09:07:49 来源:纺织服装周刊

  以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴,是党的二十大擘画的宏伟蓝图。在新发展阶段,如何将行业发展嵌入中国式现代化的时代画卷中?如何将中国式现代化的宏大理论转化为行业发展可遵循的具体指南?

  近日,中国纺织工业联合会正式发布了《建设纺织现代化产业体系行动纲要(2022-2035年)》(以下简称《行动纲要》),该《行动纲要》提出了七项重点行动,解行业思想之渴,答企业实践之惑。中国纺联会刊《中国纺织》、《纺织服装周刊》及官网中国纺织经济信息网特推出“以纲为要行至2035”专栏,采访中国纺织工业联合会各专业协会、地方协会、龙头企业、院校、产业集群,探究产业发展各参与主体的具体思考与实践,进一步凝聚建设纺织现代化产业体系的共识与力量。

  建设现代化产业体系的漫漫征途,是一场接力赛。不仅需要一棒接着一棒跑的坚毅执着,也需要一浪更比一浪高的开拓进取。读懂中国式现代化,理解纺织现代化,并踊跃投身强国建设的洪流,这是行业的使命与任务。

  在建设纺织现代化产业体系的当下,座落在嘉兴的桐昆集团也正在努力跨越从量变到质变的拐点。

  桐昆集团股份有限公司是全球最大的涤纶长丝生产制造商,在中国化纤协会一年一度所公布的化纤产量排名上,桐昆不仅是总榜单的榜首,更是多个诸如——涤纶民用长丝、涤纶POY、切片纺等细分榜单的榜首。如此“巨擘”,对行业供应链稳定安全发展、竞争力的打造,以及现代化体系的建设无疑都具有着重要作用。

  然而,尽管“量大”是桐昆最显著的标签。但在与桐昆集团股份有限公司董事长陈蕾的对话中,5G时代、智能化、绿色化、可持续发展、人才培养等关键词频出。显然,在中国经济步入高质量发展阶段的当下,将企业发展实践融入国家战略,在闯关夺隘中稳步推进转型升级,不断实现从量变到质变的突破,桐昆早已驶进了新的“航道”。

  责任与使命

  记者:在中国式现代化的大背景下,作为化纤龙头企业,请您从行业层面与企业层面分别谈谈,您认为在建设纺织现代化产业体系的过程中,行业、企业应该做好哪些事?

  陈蕾:工业化是现代化的基础。化纤工业是纺织产业链稳定发展和持续创新的核心支撑。我认为要建立纺织现代化产业体系,化纤行业需要在以下几个方面重点发力:一是着力建设数字化、绿色化、智能化的全产业链先进制造型企业,巩固我国化纤产业在制造端的优势;二是做好产业链上下游的协同创新工作,保证产业链安全,提升产业链创新能力;三是强化产业链优势,建立上下协同、战略支撑、市场引领的产业应用生态;最后是要聚焦余热利用、再生回收等绿色环保技术,共建环境友好、社会和谐、治理完善的纺织绿色低碳生态圈。

  而对于桐昆来讲,我们一方面需要与产业链上下游共同努力满足人民对服装、家纺等纺织品及产业用材料多样化的需求。不仅要保障传统纺织品应用领域的原料需求,同时也需要开发出先进的功能纤维,开拓交通、国防、军用等产业用高精尖应用领域。另一方面桐昆要带领3万多员工心往一处想、劲往一处使,实现集团高质量发展,共圆纺织化纤强国梦想。

  记者:您认为《建设纺织现代化产业体系行动纲要(2022-2035年)》,对于企业当下及未来发展具有着怎样的意义?对于《行动纲要》提出的七项行动,您最关注其中哪些内容?

  陈蕾:《行动纲要》是构建我国纺织现代化产业体系的行动指南,为桐昆的未来发展指明了方向。我最关注的内容包括:行业科技创新、国际化供应链提升、数字经济与产业融合和人力资源建设。其中科技创新是企业发展的内生动力,建立双循环的国际化供应链是发展的潜力,数字化转型是企业应对激烈竞争的重要赋能手段,而人才建设是企业快速健康发展的基础和保障。

  当前桐昆处在稳链、固链、强链、延链的的关键阶段,《行动纲要》对于如何平衡当前发展与长远规划的矛盾,应对复杂的国际国内形势对产业链冲击具有实际的指导意义。

  未来,桐昆也将在《行动纲要》的指引下,加强创新投入,完善研发平台体系。不仅要加强应用创新,而且要加强以基础研究为支撑的原始创新;同时积极响应国家“一带一路”战略,加强国际化合作,畅通国际国内双循环;不断增强品牌引领力,强化

  路径与未来

  记者:结合企业过去几十年的演进路线,在纺织现代化产业体系建设的当下,企业未来将从哪些方面重点提升自身的发展水平?

  陈蕾:过去40多年,桐昆经历了七次跨越式发展,形成了从“一滴油”到“一匹布”的完整产业链。

  目前市场中常规化纤制造企业众多,行业竞争激烈,尽管规模效应以及成本优势在行业竞争中仍然发挥较大作用,但我们也意识到产品开发及创新能力将逐步成为企业的核心竞争力。

  过去我们完善产业链进入新的行业更多是集团内部从“0”到“1”的跨越;现在企业的创新发展必须要纵观行业全局甚至全球的视野去开展原创性研发,从行业角度实现“0”到“1”的突破。

  国际供应链方面,过去我们侧重原料和产品的国际化供销,而现在需要拓展到对国际资源、资本和人才的整合。

  而对于数字化转型,我认为没有标准的模板,我们必须要走出一条自己的道路。基于此,桐昆提出了“三大原则”,即降低成本、提高效率、规范流程,任何数字化项目的推进都要围绕这三大原则,实实在在提升工作质量和管理水平。目前,桐昆数字化转型一期的“全局可视”基本已经完成,当下正围绕“全局可析”、“全局智能”以点到面开展尝试与探索。

  在支撑企业发展的人力资源建设方面,近年来公司重点通过引进科技领军人才和数字化、跨产业链技术管理高级复合人才,并且通过内训师、管培生等方式强化“五大团队”后备力量建设,进一步完善人才梯队。

  记者:您觉得化纤行业当下面对的最大的变革和挑战是什么?

  陈蕾:当前行业最大的变革莫过于智能化与数字化。在内需增长缓慢、生产成本不断增加的背景下,智能化生产改造将成为化纤行业的主流,智能化管理、智能化工艺装备、智能化仓储物流等将逐步在传统化纤企业得到应用,并集成融合信息采集解码、产品设计、研发测试、生产制造、营销服务等运营链的各个环节。

  数字化对于企业能够快速高效地做出决策非常重要,确保企业高质量发展。所以我们必须要借助数字化的手段来提升全体员工数字化的思维能力,用数字化手段为管理赋能,从而提升管理水平和管控能力。

  目前行业面临最大的挑战是人才短缺,这也是桐昆目前急需解决的问题。

  当前行业人才短缺主要体现在三个方面:一是在产业链快速整合发展过程中,缺乏高端技术开发人才和品牌策划运营专业人才,制约行业技术创新和产品升级;二是缺乏具有国际化视野、产业化经验丰富的纺织材料类科研高级管理人才;三是缺乏智能制造、数字化与化纤纺织专业结合的复合型人才,影响行业智能化、数字化发展实效。

  近年来,桐昆处于大踏步发展时期,多个项目连续上马,涉足的产业范围从PTA、涤纶长丝延伸到上游石油炼化、下游纺织印染,同时大力推进数字化转型,所以企业对各类人才的需求越来越大,我们这两年也在引才、育才和人才激励上实施了诸多创新举措从而满足企业转型发展的需要。

  信心与理念

  记者:您对纺织现代化产业体系的构建信心如何?

  陈蕾:从国家层面来讲,我国拥有全世界最完善的纺织产业链以及巨大的内需市场,企业科技创新实力也在逐年提升,产学研结合发展已经从政府主导向企业主导转变,而且成效呈现爆发式增长。

  从企业层面讲,首先,桐昆已经建立了“PTA-聚合-纺丝-加弹-织造”的完整产业链,形成了“一链一中心五基地五布点”的发展格局,主营产品覆盖涤纶长丝六大系列,智能化装备、数字化系统开发应用行业领先,上下协同整合能力得到显著提升。

  其次,2020年桐昆成立了浙江省首家具有独立法人资格的企业研究院——桐昆新材料研究院,建立了数个博士领衔的研发所,以创新为驱动,在纺丝油剂、绿色环保钛系催化剂、原液着色母粒、生物可降解纤维等方面已经实现突破与量产,形成了新的利润增长点。

  再次,桐昆凭借强大的制造能力和市场份额,在国内外市场上拥有较高的知名度和美誉度,获《大美》2023“世界5A品牌价值500强”认定。综合以上几个方面分析,企业对纺织现代化产业体系的构建信心十足,对企业进一步实现高质量发展信心百倍。

  记者:您认为实现纺织现代化产业体系,作为企业主体最重要的自觉是什么?

  陈蕾:我认为企业在构建纺织现代化产业体系最重要的自觉是:坚持绿色制造,走可持续发展道路。

  作为全球最大的涤纶长丝生产企业,桐昆始终坚持走绿色发展之路,围绕国家“3060双碳目标”制定了集团“双碳工作技术路线图”,积极研发原液着色、生物基、可降解等环境友好型纤维产品、建造循环再生聚酯产品回收生产线,并牵头制定化纤行业首个绿色产品评价纺织行业标准,生产的涤纶POY、FDY、DTY三大系列产品2020年被认定为国家级绿色设计产品。

  2022年桐昆第三次上榜工信部绿色制造名单,加上此前获得的绿色设计产品、工业产品绿色设计示范企业、绿色工厂和绿色供应链管理企业荣誉,实现了以企业个体申报绿色制造的“大满贯”。

  与此同时,桐昆于2022年正式启动“无废集团”建设,通过节能降耗、节水增效等技术改造和创新,持续推进产业链高效清洁协同发展,打造了一批先行先试的“无废”厂区,目前集团已有7家下属企业获评嘉兴“无废工厂”。公司非常注重ESG发展,全国工商联发布的《中国民营企业社会责任报告(2022)》和《中国民营上市公司环境、社会及治理(ESG)专题报告》,在ESG指数领先的50家企业榜单中,桐昆集团股份有限公司位列第28位。

  记者手记:传承与创新

  毫无疑问,放眼全球,桐昆在纺织上游原料领域都有着举足轻重的行业地位。

  从1981年的桐乡县化学纤维厂到业界赞誉的中国涤纶长丝行业“沃尔玛”,桐昆集团在陈士良的带领下一路披荆斩棘,成为雄踞一方辐射全球的涤纶巨头,在改革开放的时代浪潮下,创造了一段中国化纤工业的传奇伟绩。

  今天,新发展阶段、新发展理念、新发展格局成为当下发展新背景,中国经济转型的成果逐渐显现,桐昆也紧跟宏观政策不断调整优化布局结构。陈蕾,作为桐昆新晋董事长,传承了桐昆立足主业、实业报国的企业精神,并从理念到战略布局都显示出了新一代企业家的开拓进取和与时俱进。

  从桐昆新材料研究院,到智能化的实质探索,从“绿色工厂”的认定到“无废工厂”的打造、再到以企业个体申报绿色制造的“大满贯”,桐昆的每一步都是中国制造型企业觉醒和升级的缩影,更是纺织化纤行业建设现代化产业体系的标杆。

  桐昆凭借一己之力为我们展示了今天的纺织化纤工业已经不再是过去粗放式的面貌,纺织现代化产业体系,其实已见雏形。

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