4月7日，杭州市企业家协会发布了第十七届杭州市优秀企业家专题宣传，详细报道了浙江航民实业集团有限公司总经理朱立民的优秀事迹。

　　浙江航民实业集团有限公司

　　党委副书记、董事、总经理朱立民

　　企业家介绍：朱立民，1981年3月出生，中共党员，2003年7月参加工作，2008年10月入党，本科学历。现任航民集团党委副书记、董事、总经理。曾获评“省青联优秀委员”、“萧山区优秀共产党员”，担任浙江省青联常委、杭州市新生代企业家联谊会副会长、萧山区政协常委、萧山区青联常委会副主席、萧山区新企联(青商会)会长。

　　民族工业“起梭”，共同富裕“织锦”

　　2021年伊始，朱立民任职航民集团总经理，在双手接过航民集团传承火把的同时，也把带领航民村与航民集团走向更高水平共同富裕确立为自己事业的目标。提起航民村与航民集团，作为三十多年前萧山的三面红旗之一、如今中国集体经济的标杆之一，人们总会不由想起“浙江首富村”、“共同富裕”、“民族工业”、“上市公司”等词汇，诚然这是对第一代航民人创业成果的赞誉，也更是对第二代航民人的激励。

　　创一代：时代潮前的起帆

　　1978年，改革开放春风渐渐吹起，一时万物气象新。从生产停顿忽然走向万业待新，萧山航民村人悄然走在了时代潮前——1979年，时任萧山漂染厂厂长的朱重庆带领航民村以6万元农业积累创办漂染厂，孜孜矻矻四十余载，涓流汇聚，从零到一，又从一到十、到百。这一个手工小作坊发展为资产收入均超百亿元的现代化企业集团；这一个贫穷落后的小村庄嬗变为中国经济十强村。如今航民村民不仅可得到日常免费供应的大米菜油以及节日发放的鱼禽肉，还享有从幼儿园到大学的免费教育，考上大学的还能获奖学金与生活补贴；同时村民享受医疗健康补贴，老人每年还能领取老龄补贴，真真正正践行着共同富裕之路。

　　“航民之所以能创业成功，主要是赶上了一个好时代。当时恰逢改革开放初期，航民顺应潮流，紧抓机遇，才有机会在市场中有一些经济方面的尝试，”航民集团总经理朱立民在提及父亲特别的创业历程时怀有深深敬意：“我父亲是一个讲政治的人，一切以公家利益为考虑，在时代激流中从未忘记自己奉献集体的本色。”

　　第一代创业集体已写就航民的历史，如今，员工和村民们口中“沉稳谦逊，勤奋实干”的朱立民正带领大家扬帆竞航开向第二代创业的航线，这也正是航民人“奔竞不息”精神的诠释。

　　传承：从水手、舵手到船长

　　与许多企业二代的“空降接班”有所不同，朱立民大学毕业后便进入航民集团从基层一步步做起，二十年来亲身参与到航民集团的方方面面工作。

　　2003年夏天，自杭州商学院国际贸易专业毕业后的朱立民，没有直接选择轻松方便的捷径，而是选择成为航民这艘大船的一名“水手”，扎扎实实地从技术科普通职员做起，去深入了解航民产品核心技术的每一个要点。经过随后多年的沉浸和历练，朱立民一步一步理解体会了企业运营的细节与精髓。他做过业务，曾在上海办事处开拓市场；他做过审计与投资，曾在审计部门与投资部门梳理财务金融的细节；他做过集团团委书记，在政治工作中锤炼思想……兢兢业业的工作态度、全面卓著的工作成绩，令同事们看在眼里、服在心里。

　　不负期许，朱立民逐渐从一名水手成长为执掌方向的舵手——2010年朱立民任职航民股份织造分公司经理，开始了领导管理的历程。领导工作需以“制定战略”、“设计流程”、“组织管理”等为要务，与基层工作所需的能力体系截然不同，而朱立民快速完成了身份切换与蜕变，带领团队克难攻坚，扭亏为盈。凭借亮眼成绩，朱立民的管理能力受到领导和同事们的高度认可，先后担任集团副总经理、航民百泰董事长。航民百泰是航民股份的重要子公司，在朱立民的战略领导下，公司营业收入逐步扩大至2021年的90余亿元，与此同时品牌与口碑日益扬升。如今的航民百泰，已成为华东地区规模最大、影响力最广的黄金首饰加工企业之一。

　　从基层到领导，再到如今航民集团总经理朱立民以坚实的脚步走到了航民这艘大船的甲板上，正以船长的身份远眺，指向定调，谋篇布局，但恒久不变的，是他继承父亲为公为民的精神，是他担上父辈同样的责任——要带领全体航民人走向更高水平的共同富裕。

　　创二代：扬帆竞航再启程

　　作为航民集团第二代掌舵人，如何让一个老牌工业企业在不断演变的市场中再创佳绩，是对朱立民的考验。

　　航民集团是中国纺织印染与黄金首饰加工两大领域的龙头企业。自宋代黄道婆始，纺织便是中国民族工业的代表，而黄金饰品加工制作更是亦然，因此可以说航民集团传承了民族工业并铸就了自身坚实的基底。与此同时，能源、通讯、半导体、生化等领域的新技术新理念不断涌现，民族工业是否可以走向更广阔的天地？这一问题也拨动着朱立民的战略思考。

　　“对产业链上下游的持续深耕是不会改变的，同时传承不是一味地保存，扬弃与新生是相伴的。”，朱立民在传达自身的思考时，不忘对问题本源的剖析。“数字经济降本增效”、“组织动能提升”、“激活人才势能”等等新词汇也不断出现于战略方向的刻画之中。

　　在朱立民的领导下，航民在新产品研发、新客户拓展、新领域布局等方面持续开进，老牌工业逐渐走入创新发展道路——2021年，航民百泰被杭州亚运会组委会确定为“首饰类”特许生产企业，借亚运预热向市场推出诸多主题产品，深受市场欢迎；集团旗下的非织造布公司将客户领域延伸到新能源汽车内饰；集团印染工厂基于物联网理念率先开展数字化改造等等……这一系列夯实的创新步伐正在呼应第一代航民人创业的历史进程，而这种呼应不仅是自下而上的、稳健的，更是富有温度的。

　　续航：老牌工业新动能

　　传承，思变，成为朱立民眼前的课题。老牌工业的航民集团如何坚持与时代同频共振？如何在激荡市场洪流之中牢牢站稳脚跟？朱立民认为，要产生新的动能一方面需积极引进人才，另一方面还要步入数字化、智能化发展。

　　在朱立民的主导下，航民数字化改造工作已在三个维度上收获了实效：一是形成了稳定的标准。航民集团以ERP生产信息系统为基础，利用信息化技术，沉淀与梳理生产工艺、质量标准等各个维度的数据，进而确立了稳定的工序标准。二是保障了作业执行过程的稳定与高效。航民的数字车间开发了一系列基于物联网的软硬件系统，例如数字孪生3D工厂系统、设备端的控制装置系统等，可以对PH值、轧车压力等实现动态调整，此外通过AGV和机械手臂等形成自动化流程串联，生产效率与稳定性得以显著提升。以航民“智能助剂配送系统”为例，解决了人工操作过程中称量不准、加料不及时等人为因素所造成的各个环节潜在偏差问题。三是执行效果纠偏与异常问题的准确决策。航民数字车间通过大数据与自动化技术削减各个环节的潜在偏差，实现精益生产与管理，不仅如此还形成了一套具有逻辑深度的解决方案，在执行效果纠偏上的响应更灵敏，同时显著增强了异常问题决策的准确性、可控性。

　　伴随着航民模式经验的积累，通过不断反馈迭代提升生产管理系统的全面性和稳定性，航民数字车间成效渐显，令航民在对生产、业务、安全、环境、能源等重要环节进行数字化管控的同时，切实地提高了质量与效率。这一战略方向上的努力已初步获得政府认可：航民达美染整被列入2021年杭州市“未来工厂”体系培育企业(第一批)名单。

　　守正创新担使命，踔厉奋发向未来。对于企业未来的发展，作为年轻一代的企业家、航民集团“掌舵人”的朱立民始终认为航民需要开放的心态和宽广的胸怀，积极接触新的商业业态和思路，及时跟进新的行业技术，通过持续学习和吸收，跟上时代步伐，让企业的生命力持久。与很多村办企业后续私有化不同，航民村迄今仍是航民集团的大股东，全体村民职工不仅在过往数十年分享了集团壮大的红利，未来还会在朱立民的带领下继续走向更高水平共同富裕。

　　“敢于思变，先要保证稳健。”朱立民肩上担着整个村庄的发展和未来，所以在企业决策中，他继承了父亲稳健风格的底色。作为一个善思考、敢创新的新一代企业家，在传承与创造之间，他赋予了航民集团更年轻、更有魄力的气质，也将带领企业走向更美好的未来。

　　获奖感言

　　这份获奖荣誉不属于我，而属于航民集体。从1979年我的父辈开始创业起，四十多年来我们航民集团始终坚持集体共富，因为我们笃信共同富裕的愿景可以给世界带来光芒，而让这束光照亮更多人的生活，则是我不懈的使命——当前有将近一半的航民村民在航民集团就业，而集团也每年向村集体和村民分红5000万元，发放村民福利500万元。“做人本分、做事公正、立足人民、造福人民”是父辈对我的言传身教，塑造了我的品格与志向，这是我最宝贵的财富与幸运，在此与大家分享共勉。