3月27日，博澳·第十二届全国印染行业管理创新年会在江苏省盛泽镇成功召开。大会以“精益为本数智驱动责任引领”为主题，围绕精益生产管理、数字化智能化管理、可持续性未来构建等议题进行经验交流。
中国纺织工业联合会副会长李陵申，中国印染行业协会会长林琳、监事长陈志华、原会长李金宝、原副会长李瑞萍、副会长兼秘书长张怀东、副会长董淑秀，以及来自全国各地印染企业及相关企事业单位的代表，地方协会、院校、研究机构和新闻媒体工作者等200余人出席了本次会议。
上午的会议由中国印染行业协会副会长兼秘书长张怀东主持。
中国纺织工业联合会副会长李陵申致辞时表示，企业总是要顺势发展的，技术与管理是企业发展的双引擎两者是密不可分的整体。近年来，相对于层出不穷的技术创新，印染行业整体的管理水平还存在较大的上升空间。他强调，管理创新是提高企业生产效率、降低生产成本最重要的手段，也是行业转型升级和实现高质量发展的内生动力。
针对如何提高企业管理创新水平，他提出四点意见：一是以精益生产为抓手，加强全流程精细化管理；二是把握数字化发展机遇，提高信息化管理水平；三是建立品牌发展战略，强化供应链管理；四是加强管理创新人才建设，为企业创新发展夯实基础。
中国印染行业协会副秘书长刘添涛对《印染行业规范条件(2023版)》进行解读。她首先介绍了实施印染行业规范条件的意义作用和修订印染行业规范条件的总体考虑；重点讲解了2023版规范条件及管理办法的主要内容要求，规范条件从企业布局、工艺装备、质量管理、资源消耗、环境保护、安全生产、社会责任、规范管理等8个方面对企业规范发展提出要求，“附则”部分对适用条件等情况进行了说明，管理办法作为实施规范条件的配套文件，包括总则、申请条件、审核公告、公告企业管理、附则等5方面内容，明确了规范公告各项工作程序；她还对印染企业规范公告申报工作流程进行了详细讲解。
盛虹集团有限公司常务副总经理胡一飞作《新形势下印染企业高质量可持续发展破局之路》专题报告。他认为，作为民生福祉行业，印染行业更应从当前复杂形势中拨开迷雾，从诸多不确定性中找到确定性。
他介绍，盛虹集团以全面落实政府和行业协会提出的高质量可持续发展重要指导思想为指引，以创建“世界一流印染行业专业化管理公司”为目标，展望未来，盛虹将继续主动担当、率先作为，当好绿色发展的引领者、产业升级的探路者，以世界一流标准引领行业绿色发展，助力国家“双碳”目标实现和战略新兴产业发展。
浙江博澳新材料股份有限公司副总经理温卫东作《分散染料产品质量和产品安全管控》专题报告。他指出，染料和印染的关系如同鱼和水，纺织染料发展离不开印染行业，他从结构特点、染色机理、色光和强度、扩散性能、分散性能、高温分散稳定性等多个方面全方位讲解了分散染料有关知识，并对相关化学品法规和标准进行解读。
愉悦家纺有限公司智能制造工程总监刘尊东作《全员参与做改善，让精益思维成为习惯》专题报告。他以企业自身发展为依据，介绍了推行精益管理的背景和目的，明确组织架构和职责智能，展示了公司开展精益管理工作以来的累累硕果，并详谈自己的心得体会和管理愿景。
常州宏大智慧科技公司董事长兼总经理顾仁作《Hawk Vision智能检测技术引领印染行业数字化发展》专题报告。他表示，印染行业智能制造进入新的创新发展阶段，印染装备正向着高端化、智能化、绿色化方向发展，基于工业互联网、大数据、人工智能以及数字孪生技术的数字印染制造已经成为重要的发展方向。
浙江领卓智慧科技有限公司副总经理兼总工程师徐晖作《印染有限空间有毒有害气体智能化安全管控》专题报告。他指出，风险客观存在、作业不可避免，他分析总结了今年发生的事故案例原因，提出系统化场景监测方案、实时数据传输、智能化人员管控、设备全生命周期管理、多维动态感知技术、智能化作业管控等多项应对措施。
下午的会议由中国印染行业协会副会长董淑秀主持。
深圳市3A企业管理顾问股份有限公司总经理党新民以《提高印染行业成本竞争力策略与实践》为题进行分享。他谈到，企业在品质上不搞障眼法、在成本上不打糊涂账、在定位上要做精准化、在效益上要挣自己钱。他强调，印染企业要有明确的品质目标，及未达成原因分析，从多方面提升品质路径。
汕头市鼎泰丰实业有限公司总工程师田剑以《优化布局，工艺挖潜，提升能效管理水平》为题进行分享。她介绍了公司节能低碳亮点，包括热能回收及热水工艺应用、针织布平幅前处理等节能项目，利用行业先进装备转型升级，降低物料及能源消耗，提高成功率。公司引进染化料自动输送装备，自动配浆系统等降低人工劳动强度，提高物料使用精准率。
荆州经济技术开发区党工委委员、管委会副主任卜小荣以《苏风楚韵织绘荆州》为题进行推介。他介绍，荆州经济技术开发区2011年获批国家级经济技术开发区、国家承接产业转移示范区。纺织服装产业是荆州重点发展的五百亿级优势产业之一，特别是印染、针织、婴童装三大特色板块，如今有1031家企业，规上企业152家。
德塔颜色商贸(上海)有限公司应用技术经理张子涛以《印染企业自动化色彩管理解决方案与应用》为题进行分享。他谈到，通过Datacolor分光仪进行面料测试，色光控制，可以使得产品色光保持一致性，化验室打样一次对色率可达到80%以上，极大提高化验室的效率，做到增加打样数量而无需增加人员。
福建省向兴产业园区运营管理有限公司招商负责人王鑫以《纺织后整理专业化园区建设助力绿色高端面料高质量发展》为题进行分享。他介绍，晋江经开区绿色高端面料整理微工业园是福建省循环经济示范园区园区第一个专业纺织面料后整理试点园区，重点引进数码印花、圆网印花、定型、压光、复合、植绒、烫金、退浆、水洗、无水印染"等有关企业入园，使其强强联合，形成产业链完整的后整理精品工业园。
山东恒泰纺织有限公司生产经理助理李国辉以《印染企业如何建设精益生产管理体系》为题进行分享。他围绕企业推行6S基础管理，设备TPM管理，改善提案管理，维修技能标准化管理，作业标准化管理，员工技能教育培训管理，工艺设计原理及规律探索，实行焦点课题机制等方面，讲述了恒泰纺织实现精益管理的路径。
环思智慧科技股份有限公司常务副总经理肖若发以《应用数智化手段提升企业效率案例分析》为题进行分享。他详细讲述了公司智能化系统，如ERP系统、印染MES系统等，利用系统，实现前处理、染色、定型等核心生产环节的工艺管控，提高生产质量的稳定性，提升一次直通率。
上海致景信息科技有限公司高级产品总监龚斯伟以《飞梭智纺助力印染企业数智化转型升级》为题进行分享。他介绍，飞梭智纺为染整工厂建立数字化工厂基础设施和智能化染整大脑，通过超级中控，可以连接市面九成染色机，进行扫码排产，实现智慧工艺。
海恩斯坦纺织检验(上海)有限公司业务总监聂辰以《OEKO-TEX®2024年新规变化与PFAS欧美法规现状及要求》为题进行分享。他对OEKO-TEX®认证体系中有关PFAS、SVHC、GMO、苯酚、微塑料等物质的有关变化进行解读，重点围绕PFAS讲解了其有关风险挑战和欧美法规现状及要求。
上海嘉麟杰纺织科技有限公司副总工程师王俊丽以《印染企业ESG管理实践分享》为题进行分享。她以企业实践为基础，分类讲解了环境、社会、治理三方面的实践经验：环境方面要注重水电气等资源管理和废气、固废等污染防治改造；社会方面要注重员工关爱，提高供应链管理水平，维护客户关系，热心公益活动；治理方面要实现企业数字化、智能化改造提升。
SGS时尚与服饰科技服务全球技术副总监王安以《ESG评价体系解读及绩效改善建议》为题进行分享。他介绍了ESG的发展历程，解读了ESG评价标准，重点讲解了核心要求——气候相关披露有关内容，并提出绩效改善建议：一是注重输入端低碳与资源效率，二是优化过程端循环和选材，三是实现输出端供应链透明与追溯。
28日上午，主办单位组织与会代表前往盛虹集团有限公司(五分厂)进行参观学习。
本次会议得到了浙江博澳新材料股份有限公司、盛虹集团有限公司的鼎力支持，得到了常州宏大智慧科技公司的特别支持，此外德塔颜色商贸(上海)有限公司、上海致景信息科技有限公司、深圳市3A企业管理顾问股份有限公司、福建省向兴产业园区运营管理有限公司、绍兴环思智慧科技股份有限公司、海恩斯坦纺织检测(上海)有限公司、江苏德美科化工有限公司、荆州经济技术开发区管委会也对本次会议给予了支持。
