新质生产力不仅需要科技创新带来的“硬实力”，也需要通过改善生产环境、构建包容和谐企业文化的“软实力”。8月28日，2024intertextile秋冬展期间，建设“家庭友好的纺织服装企业(FFF)”专题活动在上海国家会展中心隆重举行。本次活动对建设“家庭友好的纺织企业”(FFF)试点项目(2022-2024)进行了总结并发布了一系列重要成果。活动由中国纺织工业联合会主办。
从家庭出发
向新质未来迈进
何为“家庭友好”？建设“家庭友好的纺织企业”试点项目是由中国纺联在联合国儿童基金会“家庭友好工作型场所框架”下发起，获得联合国儿童基金会驻华办事处、中华全国总工会的大力支持。项目由中国纺联社责办牵头，聚焦企业家庭友好政策的建立和完善，旨在纺织业内构建更包容的职业环境，强化员工归属感、幸福感和成就感，进而提升行业整体竞争力，驱动行业向高质量、可持续发展迈进。
本次活动不仅总结了首期项目成果，发布了行业《纺织行业构建家庭友好工作场所实施指南(试用版)》(下称“《实施指南》”),更标志着第二期项目的正式启动，是中国纺联深化社会责任实践、全力保障劳动者权益的又一里程碑，展现了纺织业的时代责任感与历史使命。
中国纺织工业联合会副会长阎岩表示，纺织业作为传统支柱产业，对经济发展、国际收支平衡、文化认同等方面发挥关键作用，同时创造超2000万就业机会，特别是女性从业者占比超60%，为行业注入巾帼力量。然而，行业面临人才短缺与人口负增长挑战。为此，中国纺织工业联合会提出建设家庭友好型企业倡议，旨在提升人才能力、激发创新活力，并响应国家生育友好政策，以推动行业高质量可持续发展和社会和谐。
联合国儿童基金会驻华办事处合作与创新处处长艾德芙(Derval Usher)表示，自2019年起，中国纺联与联合国儿童基金会紧密合作，致力于推动家庭友好型工作场所建设，并于2022年签订正式工作计划。此计划在中国纺联会员企业供应链中试点，涵盖工厂实践、行业指导及宣传倡导，旨在利用商业力量助力父母平衡工作与育儿。她在发言中还特别强调了儿童早期发展的重要性，倡导性别平等及尊重工人权利，旨在通过多方合作，确保家庭友好政策的可持续实施，特别关注流动就业人员及有残障儿童家庭的需求。她期待通过分享经验，推动家庭友好政策的政策倡导、推广。
中华全国总工会一级巡视员王双清通过视频全面阐述了工会在推动家庭友好型纺织服装企业建设中的积极作用，他指出工会自2021年积极投身建设，编制指导手册，2023年联合多部门开展典型案例征集活动，推出了100个家庭友好型工作场所典范。他表示鉴于纺织业人才短缺，特别是女职工就业压力，推广家庭友好项目迫在眉睫。
从企业深植
让试点成果遍地开花
在当今全球纺织业加速转型与升级浪潮中，企业作为推动行业进步的重要力量，其根基的稳固与创新的深度直接关系到整个行业的未来走向。2023年以来，H&M、PUMA、爱慕、LINDEX、安踏、adidas等多家知名品牌，与其供应链企业参与了试点项目，这些试点项目的花朵正逐渐绽放。
中国纺联社责办国际项目总监郑剑作试点工作报告，并正式发布《实施指南》。她表示，自2023年起，项目组采用“点面结合”模式，深入国内纺织服装重镇，调研34家供应链企业，问卷覆盖900余名员工，精准把脉行业，编纂《实施指南》，力推工作场所家庭友好政策。至2024年8月，11家试点企业已完成制度革新，如强化带薪产假等法定福利落实，构建家庭友好管理体系，促进员工权益与企业可持续发展并进。此举有效优化了从业环境，增强了员工归属感与幸福感，为纺织业高质量发展奠定坚实基础。这些试点项目成果，也为行业注入了新的活力与希望。现场，11家试点企获颁项目证书。重庆红果服饰、安踏体育、申洲国际、上海京嵘科技四家第一期试点企业代表作成果分享。
重庆红果服饰总经理唐开友介绍，自2024年初加入试点项目以来，推出了包含灵活工作时间在内的9项家庭友好政策，并不断完善相关规章制度，赢得了员工100%满意反馈。这些措施不仅降低了员工流失率(从8%降至1.65%)，还提升了员工个人素质和工作效率，为企业文化塑造和形象提升奠定了坚实基础。
安踏集团可持续发展副总监贾隽表示，安踏有两家企业参加与了FFF项目，其中长汀服装生产基地2003年建厂，2022年完成工厂改造升级，一线员工近1300人，80%为女性，面临家庭与职场双重挑战。项目通过调研和培训提升了员工满意度，增强了企业文化。安踏将推广“4点钟学校”、托管服务，提供本科助学金，支持“夫妻档”员工，包括赠礼、申请保障房及子女入学优选。工会已助20名孩子入学。
申洲国际集团可持续发展总监何凯介绍，申洲集团在3000多人的子公司申蝶实施的FFF项目，减少了离职率，提升了产品质量与工作效率。针对单身及有孩家庭，项目提供生活、娱乐设施改善及子女教育、托管支持，增强了社区融入感。项目推出的女性培训、关爱及聆听机制，激发了工作积极性。
上海京嵘科技人事行政主管夏晓伟表示，自2023年起，在品牌客户带动下，公司建立项目小组收集员工需求，如母婴室、住宿改善等；重视员工传承，目前已有23名“企二代”入职；开展校企合作，提升员工能力，这些都推动了公司可持续发展。展望未来，京嵘将致力于成为现代化、国际化的新型制造企业，为社会创造更大价值。
常熟市波司登进出口有限公司可持续发展经理沈安然代表第二批企业发出启动第二期的项目，他指出，纺织服装业目前面临招工难、流失重，员工需平衡工作家庭等问题，因此推进家庭友好工作场所，是行业发展的关键。家庭友好项目一期试点成效显著，呼吁更多企业参与二期，携手共创家庭幸福、员工信赖、行业兴盛的未来。
以人本为源
共创全球纺织新明天
在纺织行业的浩瀚蓝图中，人本理念始终是引领我们前行的灯塔。以此为源，汇聚全球智慧与力量，构建家庭友好政策，不仅是对员工福祉的深切关怀，更是推动行业可持续发展的关键一步。
嘉宾分享环节，联合国儿童基金会驻华办事处营养项目官毕重军、香港莉迪斯(香港)有限公司上海代表处可持续发展区域经理周美琴、苏州美山子制衣有限公司(爱慕子公司)人力行政总监黄丽、全总行业工会纺织工作部部长赵武、中国纺联FFF项目特邀培训师孙莹分别代表工会、品牌方及FFF项目代表、以及行业专家，围绕当前紧迫的社会需求与企业现状，深入探讨了如何通过合作与创新，推动家庭友好政策在纺织行业的落地与实施。各位嘉宾的发言高屋建瓴，既有对现状的深刻剖析，也有对未来的美好憧憬。他们提出的资源整合、数字化转型、优质资源对接等解决方案，为纺织行业的转型升级提供了宝贵的思路与方向。这些方案不仅有助于实现工作与生活的平衡，更将促进企业与社会的和谐共生，推动纺织行业向更加绿色、可持续的方向发展。
代表们就中国纺织行业家庭友好企业构建议题形成以下核心共识：
一、趋势紧迫性与社会责任：分享嘉宾强调了构建家庭友好企业的不可逆趋势及其紧迫性，指出此举旨在为员工创造更和谐的工作与生活环境，推动社会可持续发展。企业需积极承担社会责任，帮助员工实现工作责任与家庭责任的平衡。
二、品牌引领与项目合作：领导品牌应积极响应市场需求，积极推动供应链企业参与FFF并提供必要支持。对于品牌企业而言，FFF项目不仅能够强化供应商企业在劳动力市场上的竞争力，还有助于满足宏观层面上对供应链责任的新要求。
三、发挥工会核心角色：工会在推动家庭友好政策中扮演关键角色，通过政策制定、执行及资源整合，确保家庭友好理念在企业内部落地生根。同时，工会可利用数字化平台提升服务效率，更好地服务于企业员工。
四、员工关怀与政策支持：针对工人工作时间长、家庭责任重的问题，分享嘉宾提出了一系列员工关怀措施，如灵活工作时间、延长男性产假等，以减轻员工负担。同时，呼吁政府出台更多支持政策，鼓励企业履行社会责任，共同为员工家庭保驾护航。
五、人力资源的可持续性：针对纺织行业面临的产业工人招聘难题，嘉宾们建议通过塑造企业文化、提供职业规划等方式吸引并留住年轻员工。政府和行业协会也应加强宣传、鼓励和政策支持，确保产业工人队伍的稳定与可持续发展。
六、资源整合与数字化转型：活动强调了资源整合在推动家庭友好政策实施中的重要性，鼓励企业充分利用外部资源，如全国总工会等机构支持。同时，也指出了数字化转型在提升服务质量和效率方面的关键作用，鼓励企业工会加强数字化建设。
七、持续努力与深入交流：活动虽然结束，但讨论和行动才刚刚开始。各方代表表示将继续努力，深化合作与交流，共同推动家庭友好理念的普及与深化，为实现企业与社会的和谐共生贡献力量。
中国纺联副会长阎岩对活动进行了总结，她围绕“价值传递、投资未来、积极行动”三大核心点，为我们描绘了中国纺织服装行业的未来愿景与责任担当。
针对价值传递，阎岩强调，行业已从单纯的产品制造迈向了价值创造的新阶段。FFF项目作为行业典范，不仅满足市场需求，更致力于向全社会传递正面价值，涵盖文化、环保与可持续发展，体现了行业对社会福祉的深切关怀与贡献。她呼吁从业者深刻认识工作的深远意义，将每一份努力都视为对行业价值传递的坚实支撑。
谈及投资未来，阎岩指出，未来的投资不仅仅是金钱的注入，更是时间、精力、爱心与智慧的全方位投入。她鼓励大家以长远眼光看待行业发展，勇于探索、持续创新，将个人与企业的成长紧密融入行业的未来规划之中。
关于积极行动，阎岩倡导树立远大理想，勇于改变现状，通过实际行动为社会带来积极影响。这种行动不仅体现在技术革新与产品升级上，更体现在对文化传承与社会责任的积极履行上。她鼓励每一位从业者都能成为推动行业向善向上的力量，携手共进，向着更加辉煌的明天迈进。
