今年6月，嫦娥六号探测器携带的五星红旗在月球背面成功展开，引发世人关注，也让泰和新材再次成为行业焦点。这款“织物版”五星红旗用到的间位芳纶，正是由泰和新材生产。

　　历经三十多年的厚积薄发，成长为如今氨纶、芳纶双料龙头，再到填补智能电子织物产业领域的空白，泰和新材已成为国际高性能纤维产业龙头企业，正在加速成为新材料行业的趋势引领者。

　　近日，在美丽的滨海城市烟台，2024中国化纤科技大会期间，泰和新材副总裁杜玉春向记者讲述公司近年来的创新实践。对于泰和新材发展的秘密，他归结为“创新”二字。泰和新材始终坚持“人才引领，创新驱动”发展战略，已将创新融入骨血中。当下，国家提倡要走高质量发展之路，发展新质生产力。杜玉春对此表示，公司以“创新引领美好生活”为使命，对下一步培育新质生产力已有了明确的方向。

　　创新为舵实现跨越式突破

　　纵观泰和新材的企业成长史，也正是我国氨纶、芳纶产业的创新成长史，相关产业从无到有，并一步步稳居行业前列，其背后是对关键技术的久久为功。

　　作为国内首家氨纶生产企业，泰和新材成立之初就率先引进国际先进技术，建成国内首条氨纶生产线。之后，在对前期引进技术充分消化吸收的基础之上，其自主开发氨纶国产化技术，从这时起，自主创新已成为泰和新材发展、成长的基因，也成为泰和人的共识。

　　今年是泰和新材在国内率先实现间位芳纶产业化生产、打破国际垄断的第20年，这20年也是我国高性能纤维产业从跟跑、并跑再到领跑的一个缩影。在此过程中，泰和新材一步步成为中国首家实现芳纶通用产品全系列、规模化生产的高新技术企业，实现了中国芳纶从实验室走向工业化的历史性跨越，解决了关键技术卡脖子的问题。

　　目前，泰和新材产品产能稳居世界前列，应用范围涵盖了安全防护、信息技术、航空航天、轨道交通等多个领域。其在全球率先推出了生物基芳纶和再生芳纶等多项全球领先产品，于2023年接连实现了锂电隔膜、纤维锂电池等7个项目突破，成功培育并壮大了新质生产力的发展，标志着公司在转型升级和高质量发展道路上迈出了坚实的一步。

　　紧抓新风口布局新赛道

　　当前，国家正在倡导加快发展新质生产力，中国纺织工业联合会会长孙瑞哲曾指出，发展新质生产力可以在企业出海、人工智能、新中式审美、未来产业、ESG实践的时机中，找准切口，做好创新，做深做细，以点带面。

　　显然，泰和新材先发制人早已把握了这些新风口的破局点，提出了“以创新穿越周期”的创新口号，成立先进纺织事业群、安全防护与信息技术事业群、新能源事业群、化工事业群四大事业群，围绕智能穿戴、绿色制造、生物基材料、信息通讯、新能源汽车、绿色化工六大新赛道深入布局。杜玉春说，加快培育发展新质生产力，就是在做好传统产品、保持优势产品的同时，加强技术创新、发展新型业务，打造发展新动能。

　　如在智能穿戴赛道，泰和新材建设了莱特美®（LITME®）智能纤维项目，填补了中国在智能电子织物产业领域的空白，并已实现纤维锂电池项目突破，对推动中国智能穿戴设备的普及应用，带动相关产业智能化转型升级，激活潜在消费市场等方面都有着重要的现实意义。

　　在绿色制造赛道，泰和新材在全球率先推出了节水型绿色印染技术Ecody®，该技术以天然生物质为原料，赋予纺织品在无盐、常温条件下快速染色的性能，生态友好、低碳清洁，水资源可实现100%循环利用，可彻底改变传统印染行业高能耗、高污染的现状。

　　在新能源材料赛道，泰和新材布局了芳纶纸、芳纶隔膜、半固态电池隔膜等新材料，目前，其芳纶材料在新能源汽车上共有15个部位的应用，能够为汽车系统的安全化、轻量化提供优良的解决方案。今年，其SAFEBM®芳纶涂覆隔膜生产车间中试线已正常运转，产品可在3C电池、动力电池得到应用。

　　此外，公司的海外布局也取得进展。今年4月14日，泰和新材德国代表处在北莱茵-威斯特法伦州北部明斯特市正式揭牌。杜玉春介绍，布局海外是公司近两三年的发展重点，目前正在加速培养本土销售人员，下一步将实现工厂国际化，希望将泰和新材先进的产品推向国际，打造国际品牌。

　　革新发展模式培育新质生产力

　　虽然在各方面都取得了骄人成就，但泰和新材对未来依然有着深度思考。“发展到今天，泰和新材已经进入了一个‘无人区’，目前我们不仅要全力研发产品，更重要的是引导市场去应用。”杜玉春介绍，为此，公司现在也采取了很多措施，以颠覆性创新助推公司迈上新台阶。

　　在技术开发方面，泰和新材正通过企业、高校、市场“三位一体”的方式，来应对走入“无人区”后面临的新挑战。如与复旦大学、大连理工大学、中科院兰化所、河北工业大学、宁夏大学、天津工业大学等建立紧密合作，共建联合实验室，协同作战。

　　在制度改革方面，泰和新材不断探索优化企业体制机制，建立了一系列制度如职业经理人制度、超额利润分享制度，搭建了企业员工的投资平台，进行了股权激励，以及子公司分拆上市等资本运作。“泰和新材希望通过这样的改革充分调动起员工参与企业业务建设的积极性，塑造起共创、共担、共享的发展价值观。”结合这样的制度改革，泰和新材围绕四大产业集群，根据市场需求开发材料、技术，形成了“立体生长”机制模式。

　　在数字化发展方面，泰和新材搭建了统一的数字化管理平台，实现全业务覆盖和协同发展。今年7月公司“和聚变”SAP-ERP项目成功上线，打通了订单到收款、采购到付款、生产到成本、组织到人工、业务到分析五大端到端业务流程将，以数字化运作高效支持泰和新材的全球化布局和飞跃式发展。

　　如今，泰和新材正由材料供应商向系统解决方案供应商转变，积极积累先进材料、材料循环利用、绿色制造及柔性智造技术，致力于利用新质生产力为终端用户和合作伙伴提供更好的服务体验和更有竞争力的解决方案。（郭春花）