3月16日上午，邵阳纺机SAP系统项目启动大会在公司七楼会议室举行。恒天重工党委委员、副总经理李新奇，恒天重工技术中心副主任吴彬，邵阳纺机公司领导班子成员，森储科技总经理李志军及项目团队，公司各部门主要负责人，项目组核心成员参加启动大会。大会由公司党委委员、总工程师、技术中心主任、SAP项目组组长黄伟江主持。

　　在全球化的大背景下，信息化和数字化已经成为了企业发展的必经之路。数字化转型不仅是现代企业发展的关键方向，更是提升企业效率、拓展市场、提供个性化服务、推动创新与变革，以及优化管理决策的重要手段，也是发展新质生产力的迫切需要。

　　会上，森储科技公司开发经理崔建国就SAP系统如何快速、精确地收集各个业务板块的数据，实现产供销、业财一体化精细化管理等基本功能和上线目标节点进行了详细汇报。随后，森储公司总经理李志军指出，森储公司将运用成功经验，高标准地打造新的业财一体化标杆、提供优中选优的现场顾问团队，为公司提供强大的资源支撑和后勤保障，全力以赴高质量、高效率按时上线。吴彬指出，SAP系统工程是一个“一把手工程”，也是一个刚性工程，在项目实施阶段面临巨大挑战，需要各个部门紧密配合，改变观念，紧抓关键节点，要做好数据治理，加强流程管控，做到三流同步，实现业财一体化，为公司信息化战略打下坚实基础，帮助公司打造数字化管理平台而努力。

　　公司党委副书记、总经理刘顺同指出：邵阳纺机的数字化信息化管理提升迫在眉急。此次SAP项目计划3+3实施周期，时间紧、任务重，公司成立了一个由各部门精英组成的专项工作组，他们将全程参与项目进程，确保每一个环节都能得到专业的指导和支持。通过这种全方位的支持和专业的团队投入，确保SAP项目的成功实施。这不仅是我们数字化转型的关键一步，更是对邵阳纺机的企业管理、财务统计的准确性、快速性带来巨大的提升，为公司发展新质生产力提供坚实基石。

　　公司党委书记、执行董事何雨强调：SAP项目的实施是公司发展的重中之重，每一位项目组成员都要全力以赴，必须以高度的责任感和使命感来对待这个项目，确保SAP项目的顺利实施。公司广大干部职工要解放思想、转变观念全力配合SAP项目的实施工作。这个项目不仅仅是项目组成员的事而是公司的每一位员工的大事，公司的每位员工都是SAP项目的建设者、使用者、管理者。为了确保SAP项目的顺利推进，公司领导班子将无条件的全力配合此次项目的推进工作，倾注充足的人力、物力和财力，不遗余力地投入其中。我们有信心、有决心将SAP项目打造成邵阳纺机发展的重要里程碑。

　　恒天重工党委委员、副总经理李新奇强调，随着全球市场全面进入数字化转型时期，以数字技术推动精细化管理，优化运营模式，进而赋能业务精准决策，获取更多业务增长点，成为了恒天重工发展新质生产力的不二选择。此次邵阳纺机SAP项目的启动，不仅是恒天重工顺应数字化转型的又一个突破口，也是提升企业智能化、信息化、数字化水平的必由之路，将为恒天重工今后的数字化、精细化管理注入新的动力。李新奇对SAP系统在邵阳纺机各业务系统中的可靠运行信心满满，并预祝邵阳纺机SAP系统成功上线。

　　项目组组长黄伟江表态：让我们携手共进、共同创造更加美好的未来！SAP项目的成功实施离不开每一位同事的共同努力和支持。我们要发扬团队协作精神，加强沟通与协作，形成合力，高标准、高要求、高质量的完成任务，相信在我们共同的努力下，SAP系统一定按时上线，SAP项目必将成为邵阳纺机公司发展的重要引擎，为公司的未来注入新的活力，为公司实现高质量发展保驾护航。