洪桥镇工业园区是长兴老工业园区之一，占地1920亩，内含企业160余家，大部分企业建造距今20年之久。由于园区整体规模较小、厂房老旧、产业结构传统、质量效益不高，2020年园区亩均税收不到10万元/亩。面对如此现状，为破解土地存量难题、改善产业结构，2021年起，洪桥镇全面启动工业全域治理工作。其中，传统行业改造提升提上日程，而推动纺织行业转型升级势在必行。

　　洪桥镇经济发展办主任俞琳告诉记者，洪桥现有纺织企业共175家，含喷水织机11502台、加弹机93台。其中，“家庭作坊”式企业占多数，企业规模小、产量低、效益不高。这次对纺织行业的转型升级是“动真格的”，在对园区内企业进行集体排摸后，将以“大企并小企”、“小企联合”的方式进行公司化重组；对园区边界外的企业则作全部关闭腾退处理。

　　作为工业全域治理的一部分，洪桥镇纺织行业按照总量递减、布局优化、效益提升的总原则，通过政府引导、统一设计、统一改造，以合理的布局与规划开启纺织行业转型升级的序幕。为确保工作顺利推进，洪桥成立了老园区综合整治工作领导小组，每周由镇主要领导主持召开推进例会，研究项目推进工作存在的问题及下一步推进举措，实行“一个项目、一个责任领导、一支工作队伍、一抓到底”的工作机制。在“靶向式”服务的精准对接和指导下，截至2021年12月份，纺织行业已完成2400余台喷水织机的清退工作；28户轻纺企业集聚重组为14家规模企业，涉及喷水织机3006台，已上报审批备案。

　　“工业全域治理的每一项工程都确定了主要负责人，形成制度化管理。”俞琳说，通过细化分工，在精准分类、逐一击破的基础上，还实现了各工程间的统筹兼顾与因企施策。

　　俞琳表示，“拆低建高”是盘活当地土地存量的一种思路。“面对有限的土地资源，向蓝天要空间就成了一剂良方。”长兴荣心纺织科技有限公司是洪桥首家尝试“低改高”的企业，作为“第一个吃螃蟹的人”，董事长金炳荣由衷为自己的“大胆”而感到欣慰：“我们的老厂房是从2007年开始使用的，面积小、喷水织机数量不足，经常出现订单加班加点都来不及制作的情况。也正是因为这样，所以我在听说要‘低改高’的时候，第一时间就来报名了。”

　　如今，昏暗的小厂房摇身一变，成了宽敞明亮的双层生产车间，使用面积翻番的同时，还对老式设备全线更新，大大提升了产能。改建让金炳荣尝到了甜头，他的改造计划越做越细致、越做越“大胆”，“第二期厂房也要投身改造，等到改造完成后，将增加7000平方米以上的面积，产能将再翻一番，达到6000万元。”金炳荣说。

　　大刀阔斧的改革为纺织企业带来了全新面貌，也为各纺织企业增添了无限信心。目前，已有35家企业参与厂房低改高建设，其中12家企业已完成改造，正在改造施工13家，改建后可新增建筑面积16万平方米。

　　而在洪桥镇低效连片整治地块之一的鸿翔地块，老旧的一层厂房已被全部拆除，3层新式厂房正拔地而起。鸿翔地块占地33.5亩，包含了华成纺织、建达纺织和鸿翔纺织三家纺织企业，拆除前的厂房均为20年前建成的老旧厂房，已不能满足日益增长的生产需求。在工业全域治理的大背景下，三家企业同时启动了低效连片整治工作。洪桥镇副镇长陈建华说：“原有单层钢筋厂房的容积率不足0.8，经过统一设计、连片改造后，容积率可提升至1.7以上，提高园区整体形象和综合服务水平，为工业发展提供更大空间。”

　　洪桥紧抓工业全域治理主引擎，持续破解土地制约要素、挖掘存量资源，造出“空间重构”图谱。而这175家纺织企业，则借工业全域治理之势“乘风而上”，组团“打怪升级”，将在最短时间内实现企业的升级提档，实现有限资源效益最大化，与其他项目一起，为洪桥工业经济发展增添无限活力。